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占星学的星象理论与机构发展模式

上篇文章曾经提到星象循环和个体发展有关，一个团体或机构的发展，更受这种力量的影响，然而各类不同性质的机构组织，也会有不同的发展模式。每个机构的周期循环速度不同，进入每一期的时间亦不一样，也不一定历经每一期，故而知其并非直线前进的，应与时间关系配合，可以用曲线图表示。

可由不同的发展曲线图来详细了解这些不同模式，其实也就表示一个机构不一定历经各期，也有可能跳跃、持续徘徊。有些机构因为在某一期当中出现了问题，就会一直没有度过，而产生结构性的常 态长期问题。甚至保留在某一期，成为此期性质的代表。

以下四图为四个类型

● 图一︰

● 图二︰

为部分机构，规模不至于庞大，于是组织一直不能有行政期的旺盛。且生产内容较为固定，对外竞争性亦不强。强调以凝聚向心为主，以此维系力量而求发展，承受变动的力量亦较小。

图二

● 图三︰

为部分学术性、教育机构的趋势，它们很快速的发展学术，然后历经各期的试炼，最后终不免走向下坡。

（此为负面样本，并非此性质机构皆如此，且可能改变趋势。）

图三

● 图四︰

为文化性机构最常见的模式，尤其小型出版社更是符合。最终可能瓦解的原因不难看出，是一开始冲得太快、太强，且菁英色彩浓厚，之后不继便容易快速下坡。

图四

以上这些就是各种发展模式，每个机构组织的走向、趋势都有所不同。由此可知，一个机构的这些历程，其实可以自行控制，操在营运决策和全体员工的手里，一个机构的兴衰，是维系在成员的人心。然而，整个大环境、经济体系、社会风气，以及内部所有成员的态度，也都有影响力。

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